孵育行动·学习官培养计划·东方智业
九 23
2009
21世纪，最缺的是什么？是人才？
只对了一半——
是学习型人才！
人类社会总是在不断加速.
当信息以十倍速累积、社会以十倍速变化、对手以十倍速成长，
企业如何继续领跑？
——以更快的速度进化自己。
如何进化？学习。
如何更快地进化？更高效地学习。
这，需要你的身影！
未来的学习官！
毋言大器晚成，成功需要敢为人先！
让我们破茧而出，实现自己的华丽转身！
项目介绍
q本项目由东方智业管理培训学院主办，过程中免收学员一切费用。
q每期项目为期6个月。
q首期招募8-10名。
| q东方智业管理培训学院收益：
–过程中的团队专项研究成果 –培养和发掘人才，为自己和客户选拔和输送优秀人才 –建立定向人才库 |
q学员收益：
–亲历企业管理实践 –聆听专家实践经验 –参加定期内部经验分享会 –跟踪专业前沿，深入项目研究 –团队分享、学习与成长的机会 –一群有梦想、敢追求的朋友 |
我们希望你
q南京知名高校优秀学子（大四保研、研一），专业不限
q认同我们的人生理念，追求我们的职业修养
q正心诚意，能够保证充足的时间和精力投入
q格物致知，能坐得住板凳、耐得住性子，做事有一股子犟劲和韧劲
q具有以下专业修为者，同等条件下可以优先考虑：
–心理学
–教学开发与设计
–网站设计与维护
–管理、人力资源
招募 程序
| 日期 | 项目 |
内容 |
| 10月15日前 | 校园宣讲 | 南京大学、东南大学、南京师范大学，具体时间参见 www.ocg-traing.com.cn中的“公司动态” |
| 10月15日前 | 简历投递 | 请将一份doc格式个人简历发送到master@ocg.com.cn,或xushengyu_2003@163.com |
| 10月20日前 | 简历筛选 | 确定进入面试人员名单，同时发送面试通知 |
| 10月25日前 | 组织面试 | 面试时间以面试通知内容为准 |
| 11月1日前 | 通知面试结果 | 电话通知、邮件确认，同时组织第一次集体见面会 |
关于本项目具体内容请参见附件：《孵育行动》。
学习官之ABC
学习官怎么来的？
从发展的角度上来看，企业的成长与竞争，不再是静态的技术壁垒、资本存量抑或是盈利模式的比拼，而发展成为动态的反馈、适应与创新能力——学习力的竞争。这迫使企业把“组织学习”这一职能提升到新的高度。近十年来国内外知名企业纷纷设立起自己的学习机构，则充分印证了这一点：跨国企业如GE、摩托罗拉、惠普、宝洁、丰田、LG、3M……，国内企业如平安集团、中国移动、中粮集团、海尔集团、新希望集团、苏宁电器、中信银行、腾讯……
这些专业学习机构的设立，催生了专业的企业学习管理人员——学习官（learning executive或者learning officer）这样的职位。当然，关于这一职位的称呼根据企业情况各有不同：在国内，如果学习机构叫做“企业大学”，则称为“校长”；如果叫做“商学院”则称为“院长”。在国外，则多称为learning executive或者learning officer——比如在GE和高盛，就称为CLO（chief learning officer）。
学习官做什么？
学习官的工作目标取决于学习机构的目标。企业不同，学习机构的目标会有不同，不过一般集中于五个方面：培养企业人才、助推战略落地、传播企业文化、策划创新改善和经营知识资产。
学习官的职责就是通过学习氛围的打造、学习机制的建立、学习内容的设定和学习技术的应用，达到上述目的。因此，学习官不仅要知道如何在组织内促动学习、知道不同群体的学习需求、跟踪核心群体最新学习机会，更要理解企业、熟知企业的业务运作。这对学习官提出了极高的素质要求。
学习官发展空间如何？
目前国内外企业的学习官，基本上都是从成熟的跨国企业挖墙脚获得的，来源极为单一。如腾讯学院的马永武就出自惠普商学院；GE公司自从设立首席学习官职位以来，已经被外部挖走4位；这还未包括未来得及升至首席学习官就流失的人才。而与此同时，通过其他渠道成长起来、能够胜任学习官职位的从业者，可以用“珍稀”来形容。
Tags: 学习官培养
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